大樓室外清掃（sǎo）、垃圾清運、花草養護，包括辦公大樓各樓層走廊、地（dì）板（bǎn）、過道、梯步、地墊、地腳磁磚線、電燈開關盒、辦公室外部門麵及門框、玻璃（lí）窗、玻璃（lí）門、天花板蜘（zhī）蛛網清（qīng）潔；電梯及地墊的清潔、更換；防護欄及扶手、廣告牌、標識牌、過道兩旁的機械設備表麵清潔；廁所便盆尿盆汙垢、廁所水龍頭及門（mén）和地板清潔；過道兩旁（páng）垃圾桶內垃圾傾倒及痰盂的清洗；過道內物（wù）品擺放整潔、美觀。
清潔托管的意義：
由家政負責購買清潔工（gōng）人的意外傷害保險和養老保險（xiǎn），免除企業單位的後顧之憂。
通過專業的家政清潔，可（kě）以提供更優質、更專業的清潔後勤服務與保障，提高企業形象，讓單位人力資源部省心
通過家政與企業單位簽訂家政清（qīng）潔服務（wù）協（xié）議，再由家政公司與保潔員簽定勞動聘用合同，保潔員便成了家政自己的員工，而企業單位與清潔工人之間隻（zhī）是一種有償使用關係。這（zhè）樣企業單位就可避免與保潔員在人（rén）事（勞動）關係上可能出現的糾紛，減少用工風險和用人（rén）風險。
通過家（jiā）政完善的用人管理模式和業（yè）務管理（lǐ）模式，最大限度（dù）地降低企業人力資源利用成本（běn）和風險。包括工資薪酬的發放、社會保險的（de）代收代繳、合（hé）同的（de）簽訂、續訂和（hé）解除，相關問題和爭議的處理、日常（cháng）一係列的人事管理等全部由家政公司負責。這（zhè）樣，用人（rén）單位用人，家政（zhèng）公司管人，這種清潔托管模式對用人單位來說省了很多事，減少了（le）大批後勤服務人員和單位臨時工因（yīn）管理工作帶來（lái）的工作量和相（xiàng）關的麻煩。
托管費用的組成：
（1）員（yuán）工基本工資（zī）：
（2）員工社保費：
（3）管理費、成本費（fèi）：
（4）用工（gōng）風險金、福利費：
（5）稅收（shōu）：
